Świat w zasięgu Wrocławia. Jak mobilności naukowe PROM potwierdzają miejsce Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu na mapie nauki światowej

Wizja Strategii 2030 Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu mówi wprost: uczelnia ma wyróżniać się w regionie, prowadząc oryginalne badania istotne dla nauki międzynarodowej.

Pierwsza połowa 2026 roku dostarczyła temu twierdzeniu twardego, policzalnego dowodu. Dwadzieścioro pracowników naukowych i doktorantów – reprezentujących trzy odrębne obszary badawcze Uczelni – wyjechało z Wrocławia, by pracować, badać i prezentować wyniki w piętnastu lokalizacjach na trzech kontynentach. Zestawienie obejmuje wyłącznie wyjazdy kadry UEW – w ramach programu Uczelnia gościła również tyle samo naukowców z zagranicy. Program PROM Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej (NAWA) był w tym wypadku instrumentem finansowym. Skala i różnorodność zrealizowanych wyjazdów są jednak efektem czegoś więcej niż dostępności grantu – są potwierdzeniem, że umiędzynarodowienie stało się codzienną praktyką badawczą naszej społeczności akademickiej, a nie deklaracją na papierze.

Od laboratoriów w Walencji i Wiedniu, przez wywiady terenowe w Prisztinie i Turynie, po prezentacje wyników w Tokio i Jełgawie – każda z tych mobilności wpisuje się w konkretny Priorytet Strategiczny Uczelni: rozpoznawaną, zorientowaną na praktykę działalność badawczą, kształcenie ekspertów i liderów biznesu przyszłości oraz budowę nowoczesnej, otwartej na świat organizacji. Plan Rozwoju Umiędzynarodowienia UEW stawia sprawę równie jasno: celem jest uczelnia rozpoznawalna i konkurencyjna na rynku międzynarodowym, do której zagraniczni naukowcy przyjeżdżają, by dzielić się wiedzą, i której pracownicy są zapraszani jako recenzenci i eksperci na uczelniach za granicą. Poniższe zestawienie to migawka tego procesu w praktyce.

Obszar I: Nauka o żywności i inżynieria materiałów spożywczych

Ośmioro badaczy i doktorantów Katedry Biotechnologii i Analizy Żywności rozjechało się do sześciu krajów – od Skandynawii po Bałkany – by prowadzić prace laboratoryjne obejmujące technologię żywności, ekstrakcję związków bioaktywnych i techniki mikroskopowe oraz prezentować wyniki na konferencjach międzynarodowych. To właśnie ten obszar najpełniej realizuje ambicję Uczelni bycia rozpoznawanym partnerem badań praktyko-zorientowanych – tu teoria najszybciej trafia do laboratorium, a stamtąd do przemysłu spożywczego.

Obszar II: Zielona transformacja, energetyka i ekonomia instytucjonalna

Sześcioro naukowców i doktorantów pracowało w ośrodkach o fundamentalnym znaczeniu dla globalnej gospodarki i polityki energetycznej – od Pekinu, przez Seul, po Kowno i Malagę. Podwójna obecność Uczelni w Pekinie oraz staże badawcze w Korei Południowej pokazują, że UEW buduje realne, a nie symboliczne relacje z ośrodkami akademickimi Azji Wschodniej – regionu decydującego dziś o kierunkach zielonej transformacji i architekturze instytucjonalnej gospodarki światowej.

Obszar III: Zarządzanie, systemy społeczne i projektowanie zorientowane na człowieka

Sześcioro przedstawicieli Uczelni prowadziło badania terenowe i konsultacje naukowe od Turynu po Tokio, wpisując się bezpośrednio w Priorytet Strategiczny dotyczący kształcenia ekspertów i liderów biznesu jutra. To właśnie w tym obszarze mobilności najwyraźniej przekładają się na jakość dydaktyki – doświadczenia z Seulu, Salerno czy Prisztiny wracają do Wrocławia jako nowe studia przypadków, kontakty badawcze i inspiracje programowe.

Efekt zbiorczy: liczby, które budują markę

Dwadzieścia wyjazdów badaczy UEW – i tyle samo przyjazdów naukowców z zagranicy do Wrocławia w ramach programu. Piętnaście miast i regionów na trzech kontynentach. Trzy obszary badawcze reprezentujące pełne spektrum kompetencji Uczelni – od nauk o żywności, przez ekonomię i energetykę, po zarządzanie i projektowanie zorientowane na człowieka. Każdy z tych wyjazdów to osobne partnerstwo, osobny kontakt naukowy i osobna cegiełka w budowie pozycji Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu jako ośrodka, o którym – zgodnie z ambicją Strategii 2030 – mówi się i pisze poza granicami Polski. Zrealizowane mobilności nie zamykają tego procesu, lecz go otwierają: nawiązane kontakty są dziś punktem wyjścia do wspólnych publikacji, kolejnych projektów badawczych i przyszłych edycji programu PROM

Autor tekstu: Anna Śliwa