Poznaliśmy laureatów III edycji Międzyuczelnianych Grantów Badawczych SGH–UEW–UEK–UEP

kkanoniak

DRUKUJ

Międzyuczelniana Komisja Naukowa ogłosiła wyniki III edycji konkursu na Międzyuczelniane Granty Badawcze, organizowanego wspólnie przez pięć uczelni ekonomicznych: Szkołę Główną Handlową w Warszawie, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu oraz Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. Spośród 16 złożonych wniosków finansowanie otrzymało 5 międzyuczelnianych zespołów badawczych, realizujących projekty o wysokim potencjale naukowym i aplikacyjnym.

III edycja Międzyuczelnianych Grantów Badawczych

W tym wyborze widać ważny akcent: są to badania, które nie zatrzymują się na opisie zjawisk, lecz identyfikują mechanizmy możliwe do przełożenia na decyzje, standardy i rozwiązania wdrożeniowe. Projekty dotyczą zmian społecznych, które już dziś kształtują gospodarkę i jakość życia: relacji pracownik–organizacja i zaufania w miejscu pracy, dekonsumpcji suplementów diety, odporności systemów publicznych wobec starzenia się społeczeństwa oraz przejrzystości informacji, na której opiera się rynek kapitałowy.

 W praktyce oznacza to rekomendacje i narzędzia, które mogą ograniczać koszty społeczne błędnych decyzji — po stronie pracowników, konsumentów, instytucji publicznych i inwestorów.

Poniżej zestawiamy cztery projekty UEW objęte finansowaniem wraz z pełnymi składami zespołów badawczych, zgodnie z dokumentacją konkursową.

1) W kierunku ZZL dla dobra wspólnego: procesy, bariery i praktyki wdrażania w polskich organizacjach

Kierownik:
dr hab. Agata Austen, Prof. UEKat (UEKat, Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi)

Skład zespołu:

  • prof. dr hab. Katarzyna Piwowar-Sulej (UEW, Katedra Pracy, Kapitału i Innowacji)
  • dr hab. Marzena Fryczyńska, prof. SGH (SGH, Instytut Przedsiębiorstwa)
  • dr hab. Katarzyna Tracz-Krupa, prof. UEW (UEW, Katedra Zarządzania Kadrami)
  • dr Łucja Waligóra (UEKat, Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi)
  • mgr Krzysztof Dróżdż (UEKat, Katedra Ekonomii) – doktorant

Projekt koncentruje się na tym, jak w polskich organizacjach wdrażać zarządzanie zasobami ludzkimi zorientowane na dobro wspólne: jakie procesy temu sprzyjają, jakie bariery realnie blokują zmianę i jakie praktyki działają w warunkach instytucjonalnych Polski.
Jaką zmianę to uruchamia: dotyka jednego z najbardziej „cichych” źródeł napięć społecznych — jakości relacji pracownik–organizacja. Wnioski mogą przełożyć się na standardy HR, które wzmacniają zaufanie, etyczność i dobrostan w pracy, ograniczając rotację i wypalenie oraz zwiększając odporność organizacji.

2) System wspomagania decyzji w zakresie dekonsumpcji suplementów diety oparty na analizie zachowań konsumentów

Kierownik:
prof. dr hab. Anna Dąbrowska (SGH, Katedra Badań Zachowań Konsumentów)

Skład zespołu:

  • prof. dr hab. inż. Małgorzata Krzywonos (UEW, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania Procesami)
  • dr hab. Magdalena Ankiel, prof. UEP (UEP, Instytut Marketingu, Katedra Marketingu Produktu)
  • dr hab. inż. Małgorzata Twardzik, prof. SGH (SGH, Instytut Zarządzania, Katedra Badań Zachowań Konsumentów)
  • dr hab. inż. Michał Halagarda, prof. UEK (UEK, Kolegium Nauk o Zarządzaniu i Jakości, Instytut Nauk o Jakości i Zarządzania Produktem, Katedra Jakości Produktów Żywnościowych)
  • dr hab. inż. Bogdan Pachołek, prof. UEP (UEP, Instytut Marketingu, Katedra Marketingu Produktu)
  • dr Bartłomiej Jefmański, prof. UEW (UEW, Wydział Ekonomii i Finansów, Katedra Ekonometrii i Informatyki)
  • dr Agnieszka Piekara (UEW, Wydział Zarządzania, Katedra Zarządzania Procesami)
  • dr inż. Sylwia Sady (UEP, Instytut Nauk o Jakości, Katedra Przyrodniczych Podstaw Jakości)
  • dr Szymon Michalak (UEP, Instytut Marketingu, Katedra Marketingu Produktu)
  • mgr Anna Wójcik-Lubzińska (Szkoła Doktorska UEW; Wydział Ekonomii i Finansów, Katedra Socjologii i Polityki Społecznej)
  • mgr inż. Ewa Pawliczek (Szkoła Doktorska UEW; Wydział Ekonomii i Finansów, Katedra Ekonomiki i Organizacji Gospodarki Żywnościowej)

Badanie dotyczy mechanizmów, które stoją za (nad)używaniem suplementów diety i decyzjami o ich ograniczaniu — w warunkach przeciążenia informacyjnego, presji trendów „wellness” oraz marketingu opakowań (w tym komunikatów „eko”, „naturalne”). W efekcie ma powstać prototyp systemu wspierania decyzji oparty o analizę zachowań konsumenckich.
Jaką zmianę to uruchamia: wzmacnia ochronę konsumenta i racjonalizację decyzji zakupowych oraz zdrowotnych, ograniczając ryzyka wynikające z decyzji podejmowanych pod wpływem marketingu. Potencjalnie może też podnieść standardy odpowiedzialnej komunikacji w branży.

3) Fazy starości i aktywność osób 50+ – w poszukiwaniu kierunków skutecznego wsparcia publicznego

Kierownik:
dr hab. Joanna Rutecka-Góra, prof. SGH (SGH, Zakład Demografii)

Skład zespołu:

  • dr hab. Marta Borda, prof. UEW (UEW, Katedra Ubezpieczeń)
  • dr hab. Patrycja Kowalczyk-Rólczyńska, prof. UEW (UEW, Katedra Ubezpieczeń)
  • dr Izabela Grabowska (SGH, Kolegium Analiz Ekonomicznych, Zakład Demografii)
  • dr Marta Marszałek (SGH, Zakład Statystyki Stosowanej)
  • dr Alicja Jajko-Siwek (UEP, Katedra Ekonometrii)
  • dr hab. Tomasz Jedynak, prof. UEK (UEK, Katedra Zarządzania Ryzykiem i Ubezpieczeń)
  • dr hab. Joanna Ratajczak-Leszczyńska, prof. UEP (UEP, Katedra Pracy i Polityki Społecznej)
  • mgr Bartłomiej Chinowski – uczestnik Szkoły Doktorskiej SGH (doktorant)
  • mgr Martyna Smółka – uczestniczka Szkoły Doktorskiej SGH (doktorantka)

Projekt analizuje zróżnicowanie aktywności osób 50+ w kolejnych fazach starości — zamiast traktować tę grupę jako jednolitą kategorię. Chodzi o to, by lepiej zrozumieć zmiany w aktywności zawodowej, społecznej i zdrowotnej oraz wskazać, jakie formy wsparcia publicznego są faktycznie skuteczne na różnych etapach życia.
Jaką zmianę to uruchamia: dostarcza przesłanek do bardziej precyzyjnych polityk publicznych (rynek pracy, zdrowie, opieka, edukacja, aktywizacja), które odpowiadają na presję demograficzną, zmniejszają ryzyko wykluczenia i wzmacniają odporność systemów publicznych.

4) Strategiczne zarządzanie czytelnością raportów finansowych i niefinansowych – obszary, moderatory, konsekwencje na rynku akcji

Kierownik:
dr hab. Anna Doś, prof. UEK (UEK, Katedra Rynków Finansowych)

Skład zespołu:

  • prof. dr hab. Maria Aluchna (SGH, Katedra Teorii Zarządzania)
  • prof. dr hab. Bogumił Kamiński (SGH, Instytut Ekonometrii)
  • dr hab. Marcin Czupryna, prof. UEK (UEK, Katedra Rynków Finansowych)
  • dr hab. Joanna Błach, prof. UEKat (UEKat, Katedra Finansów Przedsiębiorstw i Ubezpieczeń Gospodarczych)
  • dr hab. Monika Foltyn-Zarychta, prof. UEKat (UEK, Katedra Inwestycji i Nieruchomości)
  • dr hab. Marek Pauka, prof. UEW (UEW, Katedra Finansów)
  • mgr Anna Sikora (UEKat) – doktorantka/doktorant
  • mgr Robert Tkocz (UEKat) – doktorant

Badanie sprawdza, czy i w jaki sposób firmy strategicznie kształtują czytelność raportów finansowych oraz raportów niefinansowych (ESG) — oraz jakie skutki ma to na rynku akcji. Istotnym elementem jest wykorzystanie nowoczesnych metod analizy tekstu (w tym podejść opartych o duże modele językowe) do oceny przejrzystości i jakości narracji raportowej.
Jaką zmianę to uruchamia: wzmacnia narzędzia oceny transparentności raportowania dla rynku i interesariuszy, ogranicza asymetrię informacji i wspiera standardy odpowiedzialnego raportowania — co ma znaczenie dla jakości decyzji inwestycyjnych i zaufania do rynku.

Międzyuczelniane Granty Badawcze są przykładem współpracy, która łączy kompetencje ośrodków naukowych i wzmacnia badania istotne zarówno naukowo, jak i dla praktyki społeczno-gospodarczej. Gratulujemy laureatom i życzymy powodzenia w realizacji projektów. To dopiero początek – o wynikach i ich zastosowaniach będziemy informować na bieżąco.

Autor tekstu: Justyna Morawska-Płoskonka

Zobacz podobne treści

Zobacz również

Rozpocznij wpisywanie i naciśnij enter, aby wyszukać

Kontrast

Zwiększ rozmiar tekstu

Zwiększ odstęp liter

Używaj czcionek przyjaznych dla dyslektyków

Powiększ kursor

Podświetlanie linków

Zatrzymywanie animacji

Resetuj ustawienia