Plan rozwoju umiędzynarodowienia UEW 2025: wzmocnienie globalnej obecności badań i ich wpływu 

W ostatnich latach tempo zmian w otoczeniu nauki i edukacji wyraźnie przyspieszyło – od skokowego rozwoju sztucznej inteligencji, przez wyzwania klimatyczne, po narastające zawirowania geopolityczne. W tych warunkach umiędzynarodowienie przestaje być dodatkiem do funkcjonowania uczelni; staje się warunkiem jakości badań, ich widoczności oraz zdolności do współtworzenia rozwiązań istotnych społecznie i gospodarczo. 
 
Jak podkreśla Prof. dr hab. Bogusława Drelich-Skulska, Prorektor ds. Współpracy Międzynarodowej: „Niespotykany dotąd wcześniej skokowy rozwój sztucznej inteligencji, postępujące zmiany klimatyczne oraz zawirowania geopolityczne (…) sprawiają, że Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu staje przed nowymi wyzwaniami.” 

Plan rozwoju umiędzynarodowienia UEW 2025: wzmocnienie globalnej obecności badań i ich wpływu

Umiędzynarodowienie jako zmiana skali, nie zbiór inicjatyw 

W odpowiedzi na te wyzwania UEW wdraża Plan rozwoju umiędzynarodowienia 2025 – spójny kierunek rozwoju, rozumiany nie jako zbiór indywidualnych działań, lecz jako konsekwentna zmiana skali w badaniach, kształceniu i współpracy z partnerami. Plan – oparty na wartościach i kierunkach strategicznych wyznaczonych w Strategii 2030 – wyznacza ramy, które mają wzmocnić pozycję UEW jako uczelni obecnej w międzynarodowym obiegu nauki i edukacji, a jednocześnie dostępnej i przyjaznej dla środowiska międzynarodowego. 

Badania w globalnych sieciach: partnerstwa, projekty, widoczność 

W obszarze badań Plan akcentuje przede wszystkim rozwój międzynarodowych partnerstw badawczych oraz większą obecność UEW w projektach finansowanych ze środków europejskich i pozaeuropejskich (m.in. Horizon Europe, Erasmus+). W tym ujęciu umiędzynarodowienie wspiera udokumentowany wpływ: wzmacnia zdolność do współtworzenia rozwiązań o znaczeniu ponadnarodowym, buduje widoczność wyników badań i sprzyja powstawaniu publikacji we współautorstwie międzynarodowym. Przyjęte mierniki odnoszą się m.in. do jakości i rozpoznawalności publikacji (Q1–Q2/AJG), pozyskiwanego finansowania, aktywności młodych badaczy oraz rozwoju sieci współpracy z partnerami z zagranicy. 

Międzynarodowe kształcenie jako środowisko kompetencji przyszłości 

Drugim wyraźnym kierunkiem jest umiędzynarodowienie kształcenia: rozwój oferty w języku angielskim oraz środowiska dydaktycznego, które wzmacnia kompetencje międzykulturowe i cyfrowe. Plan podkreśla także znaczenie mobilności studentów, doktorantów i kadry – jako narzędzia podnoszenia jakości badań i dydaktyki. 

Współpraca ponad granicami: nauka, biznes i instytucje publiczne 

Istotne miejsce zajmuje międzynarodowy wymiar współpracy z otoczeniem: relacje z zagranicznymi przedsiębiorstwami, instytucjami i organizacjami społecznymi, realizowane w projektach badawczych, edukacyjnych i doradczych. Plan wzmacnia też rolę wydarzeń międzynarodowych oraz sieci absolwenckich jako kanałów budowania rozpoznawalności marki UEW poza Polską. 

„Friendly university” w praktyce: dostępność, język, cyfrowe procesy 

Ważnym wyróżnikiem Planu jest ujęcie umiędzynarodowienia jako jakości codziennego funkcjonowania Uczelni. Zakładane są działania na rzecz „friendly university”: rozwój usług i systemów dostępnych w języku angielskim oraz cyfryzacja procesów obsługi cudzoziemców. Równolegle Plan wskazuje na potrzebę rozwoju kompetencji językowych i międzykulturowych pracowników oraz budowania środowiska pracy otwartego na różnorodność. 

Umiędzynarodowienie a odpowiedzialność globalna UEW 

Plan obejmuje również obszar zrównoważonego rozwoju w wymiarze międzynarodowym – poprzez udział w inicjatywach i projektach odnoszących się do wyzwań społecznych, etycznych i środowiskowych, a także rozwijanie anglojęzycznej oferty dydaktycznej w tej tematyce. 
 
Plan rozwoju umiędzynarodowienia 2025 jest powiązany z kierunkami Strategii UEW 2030, a postęp w jego realizacji będzie monitorowany poprzez zestaw mierników (KPI i PI) przypisanych do obszarów działalności Uczelni. 
 
Pełna treść Planu Umiędzynarodowienia Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Autor tekstu: Justyna Morawska-Płoskonka

Kontrast

Zwiększ rozmiar tekstu

Zwiększ odstęp liter

Używaj czcionek przyjaznych dla dyslektyków

Powiększ kursor

Podświetlanie linków

Zatrzymywanie animacji

Resetuj ustawienia