9 lat współpracy, 1 cel: lepszy biznes. UEW i Henley Business School uczą, jak działać w realnym świecie przedsiębiorczości

W Programie „Finance” na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu niektóre zajęcia wyglądają inaczej. Zamiast egzaminów – realne wyzwania. Zamiast teorii – praktyka. Tak właśnie wyglądały Entrepreneurship Consultancy Workshops zrealizowane w ramach przedmiotu Entrepreneurship Case Studies, które od 2016 roku organizujemy wspólnie z Henley Business School (University of Reading). 

W maju odbyła się 9. edycja warsztatów – dwa dni intensywnej pracy studentów dziennych i zaocznych nad rzeczywistymi wyzwaniami start-upów RealAction, GutFree i Szafa Wie. Wspólnie z przedsiębiorcami i pod okiem międzynarodowych coachów uczestnicy analizowali modele biznesowe, testowali hipotezy i szukali rozwiązań. 

„To była esencja experiential learning – nauki przez działanie. A także dowód na to, że umiemy łączyć edukację z praktyką na poziomie międzynarodowym” – podkreśla dr Karolina Daszyńska-Żygadło, współorganizatorka wydarzenia. 

Szczególną rolę w tym procesie od lat odgrywa Keith Heron, Accelerator Programme Director w Henley Business School, który wspiera studentów i start-upy jako mentor, konsultant i partner w refleksji strategicznej. Jego obecność – nawet zdalna – to gwarancja jakości i globalnej perspektywy. 

• Studenci testowali technikę humble inquiry 
• Szukali idealnych customer persona dla każdego start-upu 
• Projektowali ulepszenia propozycji wartości, które mogą zachwycić klientów 

Co otrzymały start-upy? 

• analizę modelu biznesowego z różnych perspektyw (klient, rynek, wartość) 
• identyfikację mocnych i słabych stron pomysłu i sugestie do poprawy funkcjonalności, które mogą zwiększyć wartość produktu lub usługi  
• konkretne rekomendacje dotyczące wejścia na rynek z produktem lub usługą dopasowane do ich potrzeb i możliwości 
• świeże spojrzenie od zespołów studenckich pracujących w języku angielskim 
• możliwość networkingu z ekspertami i innymi przedsiębiorcami 

A co najważniejsze – wszystko powstawało w bezpośrednim dialogu z przedsiębiorcami, z natychmiastową informacją zwrotną. To była prawdziwa współpraca i nauka w działaniu. 

UEW to nie tylko uczelnia – to aktywny uczestnik życia gospodarczego i społecznego.  

Nasze działania i międzynarodowe podejście do edukacji biznesowej mają realny wpływ, wspieramy młode firmy, pomagamy rozwijać innowacyjne pomysły i tworzymy przestrzeń, w której start-upy mogą testować swoje modele biznesowe, otrzymywać konstruktywną informację zwrotną i budować sieć kontaktów.  

To właśnie dzięki takim inicjatywom jak Entrepreneurship Consultancy Workshops uczymy, jak działać w złożonym, wielokulturowym świecie biznesu – i robimy to naprawdę dobrze. 

Głos studentów – jak wygląda Nasz wpływ w praktyce? 

Entrepreneurship Consultancy Workshops to nie tylko nauka dla studentów – to realna wartość dla start-upów: 

• „To była jedna z najbardziej praktycznych i rozwijających lekcji w mojej edukacji. Praca z prawdziwym przedsiębiorcą sprawiła, że wszystko stało się realne.” – Mishal 
•  „To była szkoła kreatywności, współpracy i działania pod presją. I świetna zabawa!” – Lorenzo
• „Największym wyzwaniem okazało się pozyskanie pierwszych klientów – a przecież bez nich firma nie przetrwa. Pracowaliśmy nad konkretnymi ścieżkami dotarcia do użytkowników.” – Paweł 
• „Praca na papierze zamiast PowerPointa była odświeżająca – w końcu coś innego niż typowe zajęcia. A dla start-upu? Realne pomysły od potencjalnych klientów.” – Sara
• „Zrozumiałam, że mogę działać poza swoją specjalizacją i wnosić wartość w zupełnie nowych obszarach. To było prawdziwe współtworzenie rozwiązań.” – Nikola 

Efekt?

Start-upy zyskały nie tylko rekomendacje, ale też pomysły na nowe kierunki rozwoju, marketingowe ścieżki dotarcia do klientów i funkcjonalności, które mogą zwiększyć ich konkurencyjność. I to do wdrożenia od zaraz. A studenci – wcielając się w rolę konsultantów, współtworząc strategie, które pomagają firmom rosnąć poczucie – sprawczości i wpływu.