mgr Sebastian Grzesiak
Doktorant w Szkole Doktorskiej UEW (Management and Quality Studies)
Transport i logistyka, Energia i klimat, Nowe technologie i innowacje
Mgr Sebastian Grzesiak jest ekspertem w zakresie elektromobilności, infrastruktury ładowania pojazdów elektrycznych oraz integracji systemów parkingowych i logistycznych z cyfrowymi rozwiązaniami zarządzania mobilnością. Łączy doświadczenie badawcze z praktyką wdrożeniową, realizując projekty dla sektora nieruchomości logistycznych, parków handlowych oraz infrastruktury transportowej.
Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu infrastruktury ładowania EV i eHDV jako elementu strategii konkurencyjności organizacji. Jego prace obejmują inteligentne systemy ładowania (smart charging), integrację infrastruktury z systemem elektroenergetycznym oraz optymalizację przestrzeni parkingowej i procesów obsługi ruchu.
Realizuje analizy przedinwestycyjne i due diligence infrastruktury, audyty funkcjonalne oraz opracowanie strategii rozwoju elektromobilności, koncentrując się na redukcji kosztów inwestycyjnych i operacyjnych oraz eliminacji nadmiarowej infrastruktury.
Potrzebujesz wywiadu lub opinii?
Skontaktuj się z naszym ekspertem
Usługi dla biznesu
- doradztwo w zakresie elektromobilności i infrastruktury EV
- projektowanie i wdrażanie systemów ładowania
- analizy przedinwestycyjne i due diligence
- audyty funkcjonalne infrastruktury
- strategie rozwoju elektromobilności
- benchmarking i analizy porównawcze
- rekomendacje dla polityk publicznych
Specjalizacja branżowa
- elektromobilność w ujęciu systemowym
- infrastruktura ładowania EV i eHDV
- inteligentne ładowanie (smart charging)
- zarządzanie infrastrukturą parkingową
- transformacja centrów logistycznych (Logistyka 5.0)
- digitalizacja procesów mobilności i infrastruktury
Ekspertyza badawcza
- magister, doktorant w Szkole Doktorskiej UEW
- autor i współautor publikacji naukowych (Procedia Computer Science, Springer Nature)
- badania aplikacyjne w obszarze elektromobilności i logistyki
- laureat nagród i stypendiów naukowych, w tym MNiSW
- finalista globalnego Hackathonu FinTech Worldline (Paryż)
- uczestnik międzynarodowych konferencji i mobilności akademickich
Przykłady zrealizowanych usług/projektów
- Digitalizacja centrum logistycznego – aglomeracja warszawska
Partner/organizacja: Prywatny operator centrum logistycznego (sektor nieruchomości logistycznych)
Okres realizacji: 2023–2024
Forma współpracy: Ekspertyza, projektowanie systemowe, wdrożenie, nadzór i wsparcie operacyjne
Główne rezultaty: Wdrożenie pełnej automatyzacji obsługi ruchu pojazdów na terenie centrum logistycznego, obejmującej integrację systemu parkingowego, monitoringu oraz infrastruktury ładowania EV. Eliminacja fizycznej ochrony obiektu i przejście na zdalne zarządzanie dostępem pojazdów. Zastosowanie kamer LPR do walidacji wjazdów bez kart RFID i biletów papierowych (również dla pojazdów ciężarowych), rozbudowany monitoring wizyjny (ok. 80 kamer) oraz publiczne stacje ładowania EV dla samochodów osobowych i elektrycznych busów. Efekt: istotna redukcja kosztów OPEX, wzrost bezpieczeństwa i niezawodności operacyjnej oraz dodatkowe punkty w certyfikacji środowiskowej, zgodnie z założeniami Logistyki 5.0. - Kompletna automatyzacja parkingu z samoobsługową stacją ładowania pojazdów elektrycznych
Partner/organizacja: Prywatny plac parkingowy
Okres realizacji: 2024
Forma współpracy: Projektowanie i wdrożenie systemu oraz infrastruktury
Główne rezultaty: Wdrożenie w pełni zautomatyzowanego parkingu z dostępem opartym na kamerach LPR oraz kodach QR, integracją szlabanu z cyfrowym systemem zarządzania ruchem oraz bezobsługowymi płatnościami online realizowanymi przez smartfon. Instalacja samoobsługowej stacji ładowania EV z cyfrowym systemem obsługi, niewymagającym kart RFID. Efekt: pełna autonomizacja obiektu, redukcja kosztów operacyjnych oraz zwiększenie efektywności i dostępności usługi. - Dobór stacji ładowania AC w budynku biurowym
Partner/organizacja: Podziemny parking biurowca
Okres realizacji: 2024–2025
Forma współpracy: Ekspercka analiza i doradztwo techniczno-strategiczne
Główne rezultaty: Przeprowadzenie kompleksowej analizy dotyczącej optymalnej liczby stacji ładowania AC, modelu rozliczeń, funkcji systemowych oraz mechanizmu rezerwacji miejsc dla pracowników. Ocena możliwości technicznych wdrożenia infrastruktury w parkingu podziemnym z uwzględnieniem ograniczeń przestrzennych i energetycznych. Opracowanie koncepcji rotacyjnych stacji ładowania, maksymalizującej wykorzystanie dostępnej przestrzeni i mocy przyłączeniowej. Efekt: skalowalny model wdrożenia ograniczający koszty inwestycyjne i umożliwiający efektywne zarządzanie ładowaniem pojazdów elektrycznych.
Dowody współpracy
Ze względu na charakter współpracy z prywatnymi inwestorami oraz obowiązujące klauzule poufności, szczegółowe informacje dotyczące lokalizacji i zakresu poszczególnych wdrożeń nie są publicznie dostępne. Dowody współpracy, w tym referencje i opinie partnerów, mogą zostać udostępnione po indywidualnym kontakcie i za zgodą zainteresowanych stron. Przykładowe realizacje oraz szczegółowe studia przypadków prezentowane są w trybie bezpośrednim, z zachowaniem zasad poufności i bezpieczeństwa biznesowego.
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
UEW koncentruje swoje badania na sześciu kluczowych filarach: analitycznej ekonomii i finansach, zarządzaniu i jakości, ekonomii cyfrowej i data science, zrównoważonych łańcuchach dostaw, technologii żywności oraz politykach publicznych wspierających ESG. Interdyscyplinarne zespoły, łącząc kompetencje naszych badaczy przekuwają wyniki tych prac w rozwiązania gotowe do wdrożenia.
Jako uczelnia przedsiębiorcza współtworzymy wartość razem z biznesem – od szybkich konsultacji eksperckich po wieloletnie programy R&D. Nasze interdyscyplinarne zespoły opracowują dla firm zaawansowane analizy danych, audyty ESG i jakości, modele biznesowe oraz rozwiązania oparte na AI i zielonej transformacji; rezultaty mierzymy wspólnymi KPI, takimi jak satysfakcja partnerów, wartość wdrożeń i trwałość relacji.
W trybie „one-stop” łączymy ekspertów, infrastrukturę badawczą i menedżerów transferu technologii, aby dostarczać gotowe rekomendacje i rozwiązania w tempie wymaganym przez rynek.
